Categoria: Leadership

Sfide emotive nei licenziamenti: Una breve guida per le risorse umane

Il licenziamento può significare un taglio profondo per le persone interessate. Condurre colloqui di licenziamento è un atto di equilibrio. Trovare il giusto equilibrio tra apertura personale e dialogo professionale non è un compito facile.

Per non essere dimenticati: I sopravvissuti

Nella gestione dei licenziamenti si tiene spesso conto di molti stakeholder, ma l'attenzione si concentra di solito sui diretti interessati e su chi prende le decisioni. I dipendenti rimanenti (sopravvissuti) ricevono spesso troppo poca attenzione, anche se sono fondamentali per il successo dell'azienda, soprattutto in tempi di crisi.

Effetti positivi di una cultura della separazione di successo

Che si tratti di un licenziamento o di una riorganizzazione professionale: Le separazioni non devono essere né temute né evitate. Al contrario, una cultura positiva della separazione offre l'opportunità di affrontare le situazioni difficili in modo costruttivo, di promuovere lo sviluppo personale e di portare le relazioni professionali a un nuovo livello.

Il lato umano della gestione delle separazioni

Nel mondo del lavoro di oggi, le riorganizzazioni e i conseguenti licenziamenti di dipendenti sono molto diffusi. I dirigenti, i responsabili delle risorse umane, i dipendenti licenziati e i superstiti si trovano ad affrontare sfide diverse durante i processi di separazione.

Errori comuni nei colloqui di fine rapporto

Trovare un nuovo lavoro sembra essere difficile o addirittura impossibile per molti ultracinquantenni: un'analisi della posizione può aiutare.

Come si può creare una cultura della separazione apprezzabile?

I nostri esperti Michael Hasler e Abdullah Redzepi spiegano come le aziende possono gestire i processi di separazione in modo equo e rispettoso e stabilire una cultura della separazione.

Cultura della separazione e dipendenti boomerang

Sfruttare il potenziale di questi rimpatriati per combattere la carenza di lavoratori qualificati.

Perché la mia azienda ha bisogno di una cultura della separazione?

Ci sono molte ragioni che parlano a favore del fatto che la cultura della separazione diventi parte integrante del ciclo di vita dei dipendenti e della corrispondente cultura aziendale.

Che cos'è una buona leadership?

È possibile fare una dichiarazione generale? Per farla breve: Noi pensiamo di sì. Una buona leadership può essere definita e misurata.

Dare il preavviso: Come lo comunico al dipendente?

Dover comunicare a qualcuno che presto non avrà più un lavoro non è probabilmente un compito facile per la maggior parte delle persone. Una guida per dare il preavviso in modo equo, deciso e il più chiaro possibile.