Les défis émotionnels dans les licenciements : Un petit guide pour les RH
Le licenciement peut représenter un profond bouleversement pour les personnes concernées. La conduite d'un entretien de licenciement est un acte d'équilibre. Trouver le bon équilibre entre franchise personnelle et conduite professionnelle de l'entretien n'est pas une tâche facile.
A ne pas oublier ! Les survivants
Dans la gestion des séparations, de nombreuses parties prenantes sont souvent prises en compte, mais l'accent est généralement mis sur les personnes directement concernées et les décideurs. Dans ce contexte, les collaborateurs restants (survivors) reçoivent souvent trop peu d'attention, alors qu'ils sont décisifs pour le succès de l'entreprise, en particulier en période de crise.
Effets positifs d'une culture de la séparation réussie
Qu'il s'agisse de licenciements ou de restructurations professionnelles : Les séparations ne doivent être ni redoutées ni évitées. Au contraire, une culture positive de la séparation offre la possibilité de gérer les situations difficiles de manière constructive, de favoriser le développement personnel et d'élever les relations professionnelles à un nouveau niveau.
Le côté humain de la gestion des séparations
Dans le monde du travail actuel, les restructurations et les licenciements de collaborateurs qui en découlent sont très répandus. Tant les cadres que les responsables RH, les collaborateurs licenciés et les personnes restantes sont confrontés à différents défis lors des processus de séparation.
Erreurs fréquentes lors d'un entretien de licenciement
Trouver un nouvel emploi semble difficile, voire impossible pour de nombreuses personnes à partir de la cinquantaine - un bilan de compétences peut aider.
Comment réussir une culture de la séparation respectueuse ?
Nos experts Michael Hasler et Abdullah Redzepi répondent aux questions suivantes : comment les entreprises peuvent-elles gérer leurs processus de séparation de manière équitable et respectueuse et mettre en place une culture de la séparation ?
Culture de la séparation et employés boomerang
Utiliser le potentiel de ces retours pour lutter contre la pénurie de main-d'œuvre qualifiée.
Pourquoi mon entreprise a-t-elle besoin d'une culture de la séparation ?
Il y a de nombreuses raisons pour que la culture de la séparation devienne une partie intégrante du cycle de vie de l'emploi et d'une culture d'entreprise correspondante.
Qu'est-ce qu'un bon leadership ?
Peut-on faire une déclaration générale à ce sujet ? Pour faire court, oui : Nous pensons que oui. Un bon leadership peut être défini et mesuré.
Annoncer son licenciement : Comment l'annoncer au collaborateur ?
Devoir annoncer à quelqu'un qu'il n'aura bientôt plus de travail n'est probablement pas une tâche facile pour la plupart des gens. Un guide pour rendre le licenciement juste, emphatique et aussi clair que possible.