Categoria: Licenziamento

Sicuri di sé nei processi di licenziamento - un seminario che offre sicurezza.

Il nostro seminario "Affrontare con sicurezza i processi di licenziamento" è un seminario che arrichisce le vostre competenze e vi fornisce strumenti pratici per affrontare i processi di licenziamento in modo efficace ed empatico.

Sfide emotive nei licenziamenti: Una breve guida per le risorse umane

Il licenziamento può significare un taglio profondo per le persone interessate. Condurre colloqui di licenziamento è un atto di equilibrio. Trovare il giusto equilibrio tra apertura personale e dialogo professionale non è un compito facile.

Per non essere dimenticati: I sopravvissuti

Nella gestione dei licenziamenti si tiene spesso conto di molti stakeholder, ma l'attenzione si concentra di solito sui diretti interessati e su chi prende le decisioni. I dipendenti rimanenti (sopravvissuti) ricevono spesso troppo poca attenzione, anche se sono fondamentali per il successo dell'azienda, soprattutto in tempi di crisi.

Effetti positivi di una cultura della separazione di successo

Che si tratti di un licenziamento o di una riorganizzazione professionale: Le separazioni non devono essere né temute né evitate. Al contrario, una cultura positiva della separazione offre l'opportunità di affrontare le situazioni difficili in modo costruttivo, di promuovere lo sviluppo personale e di portare le relazioni professionali a un nuovo livello.

Il lato umano della gestione delle separazioni

Nel mondo del lavoro di oggi, le riorganizzazioni e i conseguenti licenziamenti di dipendenti sono molto diffusi. I dirigenti, i responsabili delle risorse umane, i dipendenti licenziati e i superstiti si trovano ad affrontare sfide diverse durante i processi di separazione.

Un processo di separazione equo: è davvero possibile?

Le separazioni non sono un compito facile, ma come possono essere gestite in modo equo? Ve lo mostriamo in questo articolo!

Errori comuni nei colloqui di fine rapporto

Trovare un nuovo lavoro sembra essere difficile o addirittura impossibile per molti ultracinquantenni: un'analisi della posizione può aiutare.

Come si può creare una cultura della separazione apprezzabile?

I nostri esperti Michael Hasler e Abdullah Redzepi spiegano come le aziende possono gestire i processi di separazione in modo equo e rispettoso e stabilire una cultura della separazione.

Cultura della separazione e dipendenti boomerang

Sfruttare il potenziale di questi rimpatriati per combattere la carenza di lavoratori qualificati.

Perché la mia azienda ha bisogno di una cultura della separazione?

Ci sono molte ragioni che parlano a favore del fatto che la cultura della separazione diventi parte integrante del ciclo di vita dei dipendenti e della corrispondente cultura aziendale.