Kategorie: Kündigung

Souverän durch Kündigungsprozesse – Ein Seminar, das Ihnen Sicherheit gibt.

Unser Seminar «Souverän und sicher durch Kündigungsprozesse» ist ein Seminar, das Ihre Fähigkeiten erweitert und Ihnen Werkzeuge an die Hand gibt, um Kündigungsprozesse effektiv und einfühlsam zu navigieren.

Emotionale Herausforderungen in Kündigungen: Ein kurzer Leitfaden für HR

Kündigung können einen tiefen Einschnitt für Betroffene bedeuten. Die Leitung von Kündigungsgesprächen ist ein Balance-Akt. Die richtige Balance zu finden zwischen persönlicher Offenheit und professioneller Gesprächsführung ist keine einfache Aufgabe.

Nicht zu vergessen: Die Survivors

Im Trennungsmanagement werden oft viele Stakeholder berücksichtigt, aber der Fokus liegt meist auf den direkt Betroffenen und den Entscheidungsträgern. Dabei erfahren die verbleibenden Mitarbeitenden (Survivors) oft zu wenig Aufmerksamkeit, obwohl sie entscheidend für den Unternehmenserfolg sind, insbesondere in Krisenzeiten.

Positive Effekte einer gelungenen Trennungskultur

Ob es sich um Kündigungen oder berufliche Umstrukturierungen handelt: Trennungen sollten weder gefürchtet noch vermieden werden. Stattdessen bietet eine positive Trennungskultur die Möglichkeit, schwierige Situationen konstruktiv zu bewältigen, persönliche Weiterentwicklung zu fördern und berufliche Beziehungen auf eine neue Ebene zu heben.

Die menschliche Seite des Trennungsmanagements

In der heutigen Arbeitswelt sind Umstrukturierungen und damit verbunden Entlassungen von Mitarbeitenden weit verbreitet. Sowohl Führungskräfte als auch HR-Verantwortliche, gekündigte Mitarbeitende und Survivors durchleben in Trennungsprozessen unterschiedliche Herausforderungen.

Ein fairer Trennungsprozess – ist das wirklich möglich?

Trennungen sind keine leichte Kost – wie können sie dennoch fair gehandhabt werden? Das zeigen wir Ihnen in diesem Beitrag!

Häufige Fehler in Kündigungsgesprächen

Eine neue Arbeitsstelle zu finden, scheint für viele Menschen ab dem fünfzigsten Lebensjahr schwierig bis unmöglich zu sein – eine Standortbestimmung kann helfen.

Wie gelingt eine wertschätzende ­Trennungskultur?

Wie Unternehmen ihre Trennungsprozesse fair und wertschätzend abwickeln und eine Trennungskultur aufbauen können, beantworten unsere Experten Michael Hasler und Abdullah Redzepi.

Trennungskultur und Bumerang Mitarbeiter

Das Potential dieser Rückkehrer gegen den Fachkräftemangel nutzen.

Warum braucht mein Unternehmen eine Trennungskultur?

Es gibt viele Gründe, die dafürsprechen, dass Trennungskultur zum festen Bestandteil des Employe Lifecycles und einer entsprechenden Unternehmenskultur wird.