Kategorie: Leadership

Kündigungen führen statt verwalten – warum sich Führung genau hier entscheidet

In vielen Unternehmen ist das Trennungsmanagement formal gut aufgestellt, trotzdem scheitern viele Trennungen oft an der Führung…

Eine Kündigung zu verarbeiten braucht Zeit und Unterstützung

In zwei aktuellen Artikeln beleuchtet Michael Hasler, Geschäftsführer der newplace AG, wie Menschen Kündigungen emotional verarbeiten und welche Verantwortung Unternehmen in dieser sensiblen Phase tragen. Er beschreibt die „Achterbahnfahrt“ aus Schock, Trauer, Unsicherheit und Selbstzweifel und betont, dass Zeit, Verständnis und gezielte Unterstützung entscheidend sind, um das Geschehene einzuordnen. Unterstützung statt Aktionismus: Was Betroffenen hilft […]

Vom Abschied zum Aufbruch: Wenn Trennungen Zukunft gestalten

Von Abdullah Redzepi und Michael Hasler in südostschweizjobs.ch Trennungen im Berufsleben sind nie einfach. Sie fordern uns heraus – ob wir selbst betroffen sind, im Team bleiben oder als Führungskraft Verantwortung tragen.Gerade in diesen Momenten zeigt sich, wie viel Menschlichkeit, Mut und Zukunft in einer Unternehmenskultur steckt. Abschied bedeutet nicht nur Ende – er kann […]

Alles rund um Kündigungen: Fibel, Trainings und massgeschneiderte Workshops für Ihre Unternehmung

Wenn Sie schon einmal eine Kündigung aussprechen mussten, wissen Sie, wie anspruchsvoll dieser Moment ist. Er verlangt Mut, Fingerspitzengefühl und Klarheit – und entscheidet darüber, wie Mitarbeitende diese schwierige Situation erleben. Darum haben wir bei newplace die Kündigungsfibel entwickelt: einen praxisnahen Leitfaden, der Führungskräfte und HR-Teams Schritt für Schritt unterstützt – von der Vorbereitung über das Gespräch […]

Veränderungen mit Weitblick: Mit Einfühlungsvermögen und Planung erfolgreich durch Restrukturierungen

Ein Artikel von Michelle Ballmer und Michael Hasler im HR Profi In einer Zeit des schnellen Wandels stehen viele Unternehmen vor der anspruchsvollen Aufgabe, ihre Personalstrukturen im Rahmen umfassender Abbauprogramme zukunftsfähig zu transformieren. Solche Restrukturierungen sind weit mehr als rein betriebswirtschaftliche und organisatorische Herausforderungen – sie greifen tief in die Arbeitsrealität und das Leben der […]

Trennungsprozesse fair gestalten

Chancen für Unternehmen und Betroffene realisieren. – Artikel von Abdullah Redzepi und Michael Hasler in südostschweizjobs.ch Trennungen im Berufsleben gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben – für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende. Wer diese Prozesse bewusst gestaltet und eine individuelle Begleitung ermöglicht, schafft Vertrauen, wahrt den Respekt und öffnet die Tür zu neuen Chancen auf beiden Seiten. […]

Trennungskultur als wichtiger Bestandteil der Unternehmungskultur

Eine durchdachte, definierte und gelebte Trennungskultur ist für jedes Unternehmen unverzichtbar und sollte Teil der Unternehmenskultur sein.

Unterstützung bei Kündigungen?

In der heutigen Arbeitswelt sind Umstrukturierungen und damit verbunden Entlassungen von Mitarbeitenden weit verbreitet. Sowohl Führungskräfte als auch HR-Verantwortliche, gekündigte Mitarbeitende und Survivors durchleben in Trennungsprozessen unterschiedliche Herausforderungen.

Erfolgreiche Trennungskultur: Mehr Menschlichkeit bei Entlassungen

Erfolgreiches Trennungsmanagement beginnt lange vor dem Kündigungsgespräch. Um allen Herausforderungen optimal zu begegnen, ist es wichtig, im Zuge der Personalfreisetzung strukturiert vorzugehen und auch die menschlichen Faktoren zu berücksichtigen.

Souverän durch Kündigungsprozesse – Ein Seminar, das Ihnen Sicherheit gibt.

Unser Seminar «Souverän und sicher durch Kündigungsprozesse» ist ein Seminar, das Ihre Fähigkeiten erweitert und Ihnen Werkzeuge an die Hand gibt, um Kündigungsprozesse effektiv und einfühlsam zu navigieren.