Warum standardisierte Reorganisationen und Massenentlassungen oft scheitern
Viele Reorganisationen und Massenentlassungen sind strukturell sauber geplant. Trotzdem verlieren viele dieser Projekte…
Massenentlassungen meistern: rechtssicher, fair – und menschlich
Ein Artikel von Michael Hasler im HR Profi Massenentlassungen sind auch in der Schweiz Realität. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, solche Prozesse nicht nur rechtssicher, sondern auch fair und empathisch zu gestalten. In seinem Beitrag im zeigt Michael Hasler, Geschäftsführer der newplace AG, worauf es dabei ankommt. Grundlage bildet das Schweizer Obligationenrecht (Art. 335d […]
Veränderungen mit Weitblick: Mit Einfühlungsvermögen und Planung erfolgreich durch Restrukturierungen
Ein Artikel von Michelle Ballmer und Michael Hasler im HR Profi In einer Zeit des schnellen Wandels stehen viele Unternehmen vor der anspruchsvollen Aufgabe, ihre Personalstrukturen im Rahmen umfassender Abbauprogramme zukunftsfähig zu transformieren. Solche Restrukturierungen sind weit mehr als rein betriebswirtschaftliche und organisatorische Herausforderungen – sie greifen tief in die Arbeitsrealität und das Leben der […]
Nehmen Sie die Konsultationspflicht ernst?
In wirtschaftlich schwierigen Zeiten sehen sich viele Unternehmen gezwungen, Restrukturierungen vorzunehmen oder Massenentlassungen ins Auge zu fassen. Dabei ist besondere Vorsicht geboten, denn in der Schweiz gelten klare gesetzliche Vorgaben – allen voran die Pflicht zum Konsultationsverfahren, geregelt in Artikel 335f ff. des Obligationenrechts (OR). Was heisst das konkret? Bevor Kündigungen ausgesprochen werden dürfen, müssen […]
Massenentlassung in der Schweiz: Das Konsultationsverfahren korrekt umsetzen
In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten stehen Unternehmen oft vor der schwierigen Entscheidung, Stellen abzubauen. Kommt es zu einer grösseren Anzahl von Kündigungen, spricht man von einer Massenentlassung – und diese ist in der Schweiz klar gesetzlich geregelt. Wann liegt eine Massenentlassung vor? Gemäss Art. 335d ff. OR (Obligationenrecht) handelt es sich um eine Massenentlassung, wenn innerhalb […]
Einbindung von Stakeholdern: Schlüssel zum erfolgreichen Trennungsmanagement
Eine Stakeholderanalyse ist in Trennungsprozessen ein entscheidendes Werkzeug. Sie ermöglicht es, alle relevanten Interessengruppen zu identifizieren und ihre Bedürfnisse in den Prozess einzubeziehen.
Massenentlassungen – sie treten wieder vermehrt auf.
Aktuell erleben wir in verschiedenen Branchen vermehrt grössere Stellenstreichungen, umgangssprachlich auch als Massenentlassungen bekannt. Wir sind uns bewusst, dass Trennungsprozesse äusserst schwierig sind, insbesondere dann, wenn viele Mitarbeitende gleichzeitig betroffen sind.
Outplacement: Trennung im Guten
Unternehmen investieren viel in die Rekrutierung, der Trennungsprozess wird oft vernachlässigen. Dabei gibt es eine Vielzahl an klar greifbaren Gründen, warum dieser nicht vernachlässigt werden sollte.
„Survivors“ gehen bei Reorganisations-Massnahmen häufig vergessen
Im Trennungsmanagement gibt es sehr viele Stakeholder, meistens richtet sich der Fokus hierbei auf die direkt Betroffenen, die Vorgesetzten und Personalentscheider. Entlassungen sind aber auch für die verbleibenden Mitarbeitenden (Survivors) einschneidende Erlebnisse.
6 Gründe für ein Outplacement für Arbeitnehmende
Eine Outplacement Begleitung bietet professionelle Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung und ist eine Win-Win Situation für Arbeitgeber und Arbeitnehmer.