Trennungen sind selten einfach, aber eine Chance für Wachstum und nachhaltige Entwicklung. Wenn sie gut geplant und respektvoll durchgeführt werden, können sie nicht nur die Unternehmenskultur stärken, sondern auch den langfristigen Erfolg sichern....
Eine durchdachte, definierte und gelebte Trennungskultur ist für jedes Unternehmen unverzichtbar und sollte Teil der Unternehmenskultur sein....
Eine Stakeholderanalyse ist in Trennungsprozessen ein entscheidendes Werkzeug. Sie ermöglicht es, alle relevanten Interessengruppen zu identifizieren und ihre Bedürfnisse in den Prozess einzubeziehen....
In der heutigen Arbeitswelt sind Umstrukturierungen und damit verbunden Entlassungen von Mitarbeitenden weit verbreitet. Sowohl Führungskräfte als auch HR-Verantwortliche, gekündigte Mitarbeitende und Survivors durchleben in Trennungsprozessen unterschiedliche Herausforderungen....
Erfolgreiches Trennungsmanagement beginnt lange vor dem Kündigungsgespräch. Um allen Herausforderungen optimal zu begegnen, ist es wichtig, im Zuge der Personalfreisetzung strukturiert vorzugehen und auch die menschlichen Faktoren zu berücksichtigen....
Die Kündigung von Mitarbeitenden gehört zweifellos zu den herausforderndsten Aufgaben im Führungsalltag. Diese Entscheidung zu treffen ist nicht nur emotional belastend, sondern erfordert auch Sorgfalt, Empathie und Professionalität....
Unser Seminar «Souverän und sicher durch Kündigungsprozesse» ist ein Seminar, das Ihre Fähigkeiten erweitert und Ihnen Werkzeuge an die Hand gibt, um Kündigungsprozesse effektiv und einfühlsam zu navigieren....
Mit einer Outplacement-Begleitung bietet der Arbeitgebende den von Entlassung betroffenen Mitarbeitenden durch externe, neutrale Expertinnen und Experten Unterstützung bei der Bewältigung der Trennungssituation, der beruflichen Neuorientierung und der Suche nach einer neuen Anstellung....
Kündigung können einen tiefen Einschnitt für Betroffene bedeuten. Die Leitung von Kündigungsgesprächen ist ein Balance-Akt. Die richtige Balance zu finden zwischen persönlicher Offenheit und professioneller Gesprächsführung ist keine einfache Aufgabe....
Im Trennungsmanagement werden oft viele Stakeholder berücksichtigt, aber der Fokus liegt meist auf den direkt Betroffenen und den Entscheidungsträgern. Dabei erfahren die verbleibenden Mitarbeitenden (Survivors) oft zu wenig Aufmerksamkeit, obwohl sie entscheidend für den Unternehmenserfolg sind, insbesondere in Krisenzeiten....