Con la consulenza per il ricollocamento, il datore di lavoro offre ai dipendenti colpiti dal licenziamento il supporto di esperti esterni e neutrali per affrontare la situazione di separazione, il riorientamento professionale e la ricerca di un nuovo impiego.

Nella gestione dei licenziamenti si tiene spesso conto di molti stakeholder, ma l'attenzione si concentra di solito sui diretti interessati e su chi prende le decisioni. I dipendenti rimanenti (sopravvissuti) ricevono spesso troppo poca attenzione, anche se sono fondamentali per il successo dell'azienda, soprattutto in tempi di crisi.

Che si tratti di un licenziamento o di una riorganizzazione professionale: Le separazioni non devono essere né temute né evitate. Al contrario, una cultura positiva della separazione offre l'opportunità di affrontare le situazioni difficili in modo costruttivo, di promuovere lo sviluppo personale e di portare le relazioni professionali a un nuovo livello.

Nel mondo del lavoro di oggi, le riorganizzazioni e i conseguenti licenziamenti di dipendenti sono molto diffusi. I dirigenti, i responsabili delle risorse umane, i dipendenti licenziati e i superstiti si trovano ad affrontare sfide diverse durante i processi di separazione.

Le decisioni sulla carriera possono rappresentare una sfida importante. La necessità di una valutazione della carriera o di un programma completo di ricollocamento dipende da diversi fattori.