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Gestire i licenziamenti di massa: in modo legale, equo e umano

Articolo di Michael Hasler su HR Profi I licenziamenti di massa sono una realtà anche in Svizzera. Ciò rende ancora più importante per le aziende organizzare questi processi in modo non solo conforme alla legge, ma anche equo ed empatico. Nel suo articolo su HR Profi, Michael Hasler, amministratore delegato di newplace AG, spiega cosa è importante in questo caso. La base di partenza è il Codice delle Obbligazioni svizzero (art. 335d [...]

L'elaborazione di una cancellazione richiede tempo e supporto

In due recenti articoli, Michael Hasler, amministratore delegato di newplace AG, fa luce sul modo in cui le persone elaborano emotivamente i licenziamenti e sulla responsabilità delle aziende in questa fase delicata. Descrive la „corsa sulle montagne russe“ di shock, dolore, incertezza e dubbi su se stessi e sottolinea che il tempo, la comprensione e il sostegno mirato sono fondamentali per venire a patti con quanto è accaduto. Sostegno anziché azionismo: cosa aiuta le persone colpite [...]

Dagli addii ai nuovi inizi: quando le separazioni danno forma al futuro

Di Abdullah Redzepi e Michael Hasler in südostschweizjobs.ch Le separazioni nella vita professionale non sono mai facili. Ci mettono alla prova - sia che siamo colpiti in prima persona, sia che rimaniamo nel team o che siamo responsabili come manager - ed è proprio in questi momenti che ci rendiamo conto di quanta umanità, coraggio e futuro ci sia nella cultura aziendale. Andarsene non significa solo la fine, ma può [...]

Tutto ciò che riguarda le cancellazioni: Primer, formazione e workshop personalizzati per la vostra azienda

Se vi è mai capitato di dover dare il preavviso, saprete quanto sia impegnativo questo momento. Richiede coraggio, tatto e chiarezza e determina il modo in cui i dipendenti vivono questa difficile situazione. Ecco perché noi di newplace abbiamo sviluppato il primer sul licenziamento: una guida pratica che supporta i manager e i team delle risorse umane passo dopo passo, dalla preparazione al colloquio [...]

Cambiare con lungimiranza: Ristrutturazioni di successo con empatia e pianificazione

Articolo di Michelle Ballmer e Michael Hasler su HR Profi In un'epoca di rapidi cambiamenti, molte aziende si trovano ad affrontare il difficile compito di trasformare le proprie strutture del personale per il futuro, nell'ambito di programmi di ridimensionamento globale. Queste ristrutturazioni sono molto più che semplici sfide commerciali e organizzative: hanno un impatto profondo sulla realtà del lavoro e sulla vita dei [...]

Prendete sul serio l'obbligo di consultazione?

In tempi di difficoltà economica, molte aziende sono costrette a ristrutturare o a prendere in considerazione licenziamenti di massa. In questo caso è necessaria una particolare cautela, poiché in Svizzera vigono precisi requisiti legali, primo fra tutti l'obbligo di condurre una procedura di consultazione, disciplinato dall'articolo 335f e seguenti del Codice delle Obbligazioni (CO). Cosa significa in concreto? Prima di emettere una disdetta, [...]

Organizzare in modo equo i processi di separazione

Opportunità concrete per le aziende e le persone interessate. - Articolo di Abdullah Redzepi e Michael Hasler in südostschweizjobs.ch Le separazioni nella vita professionale sono tra i compiti più impegnativi - per le aziende, i dirigenti e i dipendenti. Chi organizza consapevolmente questi processi e fornisce un supporto individuale crea fiducia, mantiene il rispetto e apre la porta a nuove opportunità da entrambe le parti. [...]

Licenziamenti collettivi in Svizzera: attuare correttamente la procedura di consultazione

In tempi economicamente difficili, le aziende si trovano spesso a dover prendere la difficile decisione di tagliare i posti di lavoro. Se il numero di licenziamenti è elevato, si parla di licenziamento collettivo, che in Svizzera è chiaramente regolamentato dalla legge. Quando si verifica un licenziamento collettivo? Secondo l'art. 335d e seguenti del Codice delle Obbligazioni svizzero (CO), un licenziamento collettivo si considera avvenuto se, entro [...]

Valore aggiunto grazie alle separazioni

Articolo di Abdullah Redzepi e Michael Hasler in ORGANISATOR Le separazioni sono raramente facili, ma sono un'opportunità di crescita e di sviluppo sostenibile. Se ben pianificate e portate avanti con rispetto, possono non solo rafforzare la cultura aziendale, ma anche garantire un successo a lungo termine. Questo articolo mostra come un processo di separazione professionale possa avere un impatto che va ben oltre l'addio [...]

La cultura della separazione come componente importante della cultura aziendale

Una cultura della separazione ben pensata, definita e praticata è essenziale per ogni azienda e dovrebbe far parte della cultura aziendale.