La carenza di manodopera qualificata rimane una sfida in molti settori. Ciononostante, continueranno le ristrutturazioni e le riduzioni di personale, sia intenzionali che non. Ciò crea un dilemma impegnativo: il ridimensionamento combinato con la carenza di manodopera qualificata. Ci sono vari modi per affrontare questa sfida. Uno di questi èMostra l'articoloUna cultura della separazione incentrata sulle persone e che le apprezza è una di queste.
Le separazioni sono tra i compiti gestionali più difficili. Si verificano per una serie di motivi. Nonostante le tutele previste dal diritto del lavoro e le interessanti indennità di licenziamento, nella maggior parte dei casi l'esito delle separazioni rimane incerto.
I nostri esperti hanno analizzato il modo in cui le aziende possono gestire i processi di separazione in modo equo e corretto e stabilire una cultura della separazione. Michael Hasler e Abdullah Redzepi in un articolo per la rivista SME. Secondo i due esperti, questi passi in particolare sono fondamentali:
Preparare e prendere decisioni
La situazione iniziale deve essere analizzata: ci sono alternative al licenziamento o condizioni di diritto del lavoro che devono ancora essere chiarite? Chi è direttamente o indirettamente interessato dal licenziamento? La decisione può essere presa in vista di un ridimensionamento?
Preparare l'implementazione
Come deve essere comunicata la decisione? La comunicazione deve essere rapida, completa, standardizzata e trasparente. È importante trasmettere il messaggio attraverso la trasparenza, l'onestà delle informazioni fornite, la reattività e l'attenzione alle preoccupazioni individuali.
È inoltre importante chiarire i ruoli nel processo di separazione, in quanto la preparazione professionale per la riunione di fine rapporto e il sostegno ai sopravvissuti sono essenziali. Può anche essere utile pianificare un incontro di recupero con un supporto esterno per evitare un'escalation.
Può essere offerto anche un nuovo ricollocamento: A differenza dell'indennità di licenziamento, l'outplacement è più sostenibile per i licenziati perché aiuta a riorientarsi e offre sostegno in una situazione difficile.
Attuare la separazione
In fin dei conti, sono i dirigenti a dare il preavviso di licenziamento alle persone che sono state licenziate. Il manager dovrebbe informare personalmente e in modo apprezzabile le persone interessate e non informare prima l'azienda e/o le Risorse Umane dell'intenzione di separarsi.
Dopo aver discusso il licenziamento, i manager collaborano con le Risorse Umane e le persone interessate per chiarire questioni come il congedo rimanente, il trasferimento di competenze, ecc. e prepararsi per il tempo rimanente in azienda fino alla partenza del dipendente.
Imparare dalla separazione
Il processo di separazione deve essere solidamente preparato in anticipo, monitorato durante il processo e valutato allo stesso modo in seguito. È fondamentale che la direzione si ponga le seguenti domande in collaborazione con le Risorse Umane: La preparazione è stata solida? L'attuazione della separazione è avvenuta secondo i piani? In quali sottoprocessi avremmo potuto fare meglio? Cosa stiamo facendo per evitare situazioni simili in futuro?
In questo modo si traggono le lezioni apprese dalla valutazione e si ottimizza in modo sostenibile il processo di separazione. Un solido follow-up del processo di separazione è altrettanto essenziale per radicare in modo sostenibile una cultura della separazione quanto la fase di preparazione pulita e la gestione professionale della separazione stessa.
In conclusione, si può affermare che i processi di cambiamento del personale e le separazioni fanno parte di un mondo del lavoro in costante evoluzione. Per garantire che i responsabili delle decisioni e gli ex dipendenti possano guardarsi negli occhi anche dopo la separazione, è essenziale sapere come comportarsi durante il processo di separazione e come dirsi addio. Dopo tutto, la separazione dovrebbe porre fine al contratto, non al futuro del dipendente.
Qui si può leggere l'intero articolo di KMU-Magazin, che dà anche uno sguardo più approfondito ai sopravvissuti - coloro che vengono lasciati dopo una separazione. Scarica l'articolo sulle PMI
Deutsch 
English 
Français 
Italiano