01 / Fase di pianificazione. Più un'azienda pianifica e prepara i propri processi di cambiamento con cura e professionalità, minori saranno i rischi e le incertezze legati all'implementazione. Ciò contribuisce anche a preservare l'immagine dell'azienda sia all'interno che all'esterno.

In particolare, vengono affrontate le seguenti domande.

01

Di quali risorse umane e competenze abbiamo bisogno durante e dopo il processo di riorganizzazione per adempiere ai nostri obblighi e garantire la sopravvivenza dell'azienda con i dipendenti rimasti?

02

Quale spazio di manovra abbiamo a disposizione in base alle norme legali e contrattuali esistenti?

03

Quali risorse saranno coinvolte nel progetto di riorganizzazione, chi ne assumerà la leadership e la responsabilità? Quali interfacce devono essere chiarite?

04

I nostri dirigenti sono adeguatamente preparati per il contributo che sono chiamati a fornire?

05

Come si presenta il nostro piano di comunicazione per il progetto? Chi si assume la responsabilità della comunicazione interna? Chi di quella esterna? E per i media?

06

Quali sono le disposizioni legali e contrattuali da tenere in considerazione quando si procede?

Le nostre sedi