01 / Fase di pianificazione. Più un'azienda pianifica e prepara i propri processi di cambiamento con cura e professionalità, minori saranno i rischi e le incertezze legati all'implementazione. Ciò contribuisce anche a preservare l'immagine dell'azienda sia all'interno che all'esterno.
In particolare, vengono affrontate le seguenti domande.
01
Di quali risorse umane e competenze abbiamo bisogno durante e dopo il processo di riorganizzazione per adempiere ai nostri obblighi e garantire la sopravvivenza dell'azienda con i dipendenti rimasti?
02
Quale spazio di manovra abbiamo a disposizione in base alle norme legali e contrattuali esistenti?
03
Quali risorse saranno coinvolte nel progetto di riorganizzazione, chi ne assumerà la leadership e la responsabilità? Quali interfacce devono essere chiarite?
04
I nostri dirigenti sono adeguatamente preparati per il contributo che sono chiamati a fornire?
05
Come si presenta il nostro piano di comunicazione per il progetto? Chi si assume la responsabilità della comunicazione interna? Chi di quella esterna? E per i media?
06
Quali sono le disposizioni legali e contrattuali da tenere in considerazione quando si procede?