Une culture de la séparation réussie : plus d'humanité dans les licenciements
Une gestion réussie des séparations commence bien avant l'entretien de licenciement. Pour relever tous les défis de manière optimale, il est important de procéder de manière structurée au cours du licenciement du personnel et de tenir compte également des facteurs humains.
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Le licenciement d'un collaborateur est sans aucun doute l'une des tâches les plus stimulantes du quotidien des cadres. Prendre cette décision n'est pas seulement lourd sur le plan émotionnel, cela demande aussi du soin, de l'empathie et du professionnalisme.
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Pourquoi l'outplacement est-il intéressant pour vous en tant qu'employeur ?
Avec un accompagnement d'outplacement, l'employeur offre aux collaborateurs concernés par un licenciement un soutien par des experts externes et neutres pour surmonter la situation de séparation, la réorientation professionnelle et la recherche d'un nouvel emploi.
Les défis émotionnels dans les licenciements : Un petit guide pour les RH
Le licenciement peut représenter un profond bouleversement pour les personnes concernées. La conduite d'un entretien de licenciement est un acte d'équilibre. Trouver le bon équilibre entre franchise personnelle et conduite professionnelle de l'entretien n'est pas une tâche facile.
A ne pas oublier ! Les survivants
Dans la gestion des séparations, de nombreuses parties prenantes sont souvent prises en compte, mais l'accent est généralement mis sur les personnes directement concernées et les décideurs. Dans ce contexte, les collaborateurs restants (survivors) reçoivent souvent trop peu d'attention, alors qu'ils sont décisifs pour le succès de l'entreprise, en particulier en période de crise.
Effets positifs d'une culture de la séparation réussie
Qu'il s'agisse de licenciements ou de restructurations professionnelles : Les séparations ne doivent être ni redoutées ni évitées. Au contraire, une culture positive de la séparation offre la possibilité de gérer les situations difficiles de manière constructive, de favoriser le développement personnel et d'élever les relations professionnelles à un nouveau niveau.
Le HR Festival europe a été un véritable succès !
Nous avons été ravis de participer au festival RH europe 2024. Voici quelques impressions.
Le côté humain de la gestion des séparations
Dans le monde du travail actuel, les restructurations et les licenciements de collaborateurs qui en découlent sont très répandus. Tant les cadres que les responsables RH, les collaborateurs licenciés et les personnes restantes sont confrontés à différents défis lors des processus de séparation.
Ai-je besoin d'un bilan de compétences ou de tout un programme d'outplacement ?
Les décisions professionnelles peuvent représenter un grand défi. La question de savoir si un bilan de compétences ou un outplacement complet est nécessaire dépend de plusieurs facteurs.