Avec un accompagnement d'outplacement, l'employeur offre aux collaborateurs concernés par un licenciement une aide pour surmonter la situation de séparation. Des experts externes et neutres* les soutiennent et les coachent dans leur réorientation professionnelle. De nombreuses sources démontrent que l'outplacement a une réelle utilité commerciale et un impact positif sur la performance de l'entreprise. Nous aimerions partager avec vous notre expérience à ce sujet :
Quelle valeur ajoutée les employeurs ont-ils à financer un outplacement pour leurs collaborateurs concernés ?
La responsabilité sociale sous les feux de la rampe
Si une entreprise offre à ses collaborateurs un soutien pendant la phase de séparation, cela montre que la responsabilité sociale de l'employeur est prise au sérieux. Les collaborateurs qui restent, les clients et les autres groupes d'intérêt reconnaissent que le thème du licenciement est traité de manière équitable, objective et respectueuse et qu'un soutien est apporté à la réorientation professionnelle. #CResponsabilité sociale de l'entreprise
Motivation et fidélisation des collaborateurs
Les collaborateurs qui restent dans l'entreprise observent très attentivement la manière dont les collègues concernés sont traités dans les situations de séparation. Des sentiments de peur, d'incertitude et de malaise apparaissent rapidement : "Cela aurait pu être moi aussi !" S'ils font des observations et des expériences négatives, cela se répercute sur leur motivation, leurs performances et leur engagement. Dans le pire des cas, cela conduit à la démission de collaborateurs que l'on souhaiterait en fait garder dans l'entreprise. #Culture d'entreprise
Image positive de l'entreprise
En gérant les situations de séparation, les entreprises peuvent améliorer leur réputation en tant qu'employeur, mais aussi la perdre rapidement. A l'époque de la mise en réseau totale, les opinions et les points de vue se répandent à une vitesse fulgurante, qu'ils soient positifs ou négatifs. L'accompagnement d'outplacement maintient ou améliore l'image positive de l'employeur. C'est un facteur clé dans la concurrence acharnée pour attirer des professionnels qualifiés. #EmployerBranding
Réduction des coûts
Les situations de licenciement suscitent généralement des émotions négatives chez les personnes concernées. Notre expérience le montre : Plus l'accompagnement d'outplacement intervient tôt, plus ces émotions peuvent être traitées rapidement et plus l'accent est mis sur la réorientation. Souvent, le chômage peut ainsi être évité. Ce qui est d'une part positif pour les personnes concernées, signifie d'autre part une économie de coûts pour l'employeur. Les durées résiduelles des contrats de travail existants peuvent ainsi être réduites et des litiges coûteux et longs peuvent être évités. Une séparation à l'amiable avec un déroulement sans heurts accélère et facilite le processus de changement dans l'entreprise. #Maîtriser les coûts
Dans la pratique, nous constatons régulièrement qu'une planification précoce et professionnelle du processus de séparation est essentielle. Toutes les personnes concernées n'ont pas les mêmes besoins et les mesures d'accompagnement doivent être tout aussi individuelles, c'est-à-dire parfaitement adaptées !
Avec notre Équipe d'experts nous pouvons vous accompagner tout au long du processus de réorganisation. Nous vous aidons à organiser votre processus de séparation de manière équitable, durable et ciblée.
Parlez-nous - cela en vaut la peine. Nous pensons l'outplacement de manière moderne !
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