{"id":3455,"date":"2023-03-01T06:56:10","date_gmt":"2023-03-01T06:56:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.newplace.ch\/?p=3455"},"modified":"2025-03-27T13:20:17","modified_gmt":"2025-03-27T13:20:17","slug":"interview-mit-loopings-von-vorurteilen-loesen-und-chancen-erkennen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/newplace.ch\/it\/interview-mit-loopings-von-vorurteilen-loesen-und-chancen-erkennen\/","title":{"rendered":"Intervista a Loopings: Liberarsi dai pregiudizi e riconoscere le opportunit\u00e0"},"content":{"rendered":"
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Il nostro esperto di outplacement\u00a0Michael Hasler<\/a>\u00a0\u00e8 stato sviluppato per il\u00a0Rivista Loopings<\/a>\u00a0intervistato. L'intervista verte su come superare i pregiudizi nei confronti dei dipendenti anziani e riconoscere cos\u00ec le opportunit\u00e0.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Secondo Michael Hasler, un aspetto importante che deve cambiare \u00e8 l'atteggiamento di base nei confronti dei dipendenti pi\u00f9 anziani: \"Dovremmo iniziare a sbarazzarci dei luoghi comuni sui dipendenti pi\u00f9 anziani, ad esempio 'non disposti\/incapaci di cambiare', 'costosi' e altri luoghi comuni ormai superati\".<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Spesso le aziende tendono ancora a sbarazzarsi prima dei dipendenti pi\u00f9 anziani e costosi quando si tratta di ridurre i costi. Nei \"pool di sviluppo\" della maggior parte delle aziende, i dipendenti pi\u00f9 giovani sono ancora proporzionalmente pi\u00f9 rappresentati - i dipendenti pi\u00f9 anziani sono ancora \"dimenticati\" nell'ambito delle attivit\u00e0 di sviluppo, soprattutto quelli di et\u00e0 superiore ai 45 o 50 anni.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Molti studi dimostrano che i team di generazione mista, ad esempio, offrono un grande valore aggiunto in termini di collaborazione, creazione e produttivit\u00e0. \"Secondo la mia esperienza, le aziende dovrebbero quindi pensare di pi\u00f9 a questo tipo di prospettive, vedere, valorizzare e utilizzare l'esperienza, le competenze e le capacit\u00e0 dei dipendenti pi\u00f9 anziani come un'opportunit\u00e0 per le aziende e non mettere da parte i dipendenti pi\u00f9 anziani: sarebbe un'opportunit\u00e0 persa per tutti.\"<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Per questi motivi, abbiamo\u00a0nuovo posto<\/a>\u00a0Abbiamo avuto buone esperienze in questo campo, ad esempio con l'attuazione di un programma \"Fit for Future\" per e con le aziende, in particolare per i dipendenti pi\u00f9 anziani, di cui tutte le parti hanno beneficiato a medio e lungo termine. In questo programma, tutti i dipendenti over 50 hanno avuto l'opportunit\u00e0 di riflettere sul passato, sul presente e sul futuro e di sviluppare una tabella di marcia personale per il futuro.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Secondo Michael Hasler, dovreste sempre fare un pit stop personale per fare il punto della situazione. Anche se ci sono molti strumenti e guide disponibili, spesso vale la pena di farlo con l'aiuto di un coach e di una prospettiva esterna. I coach esperti del mercato del lavoro sono aggiornati in termini di opportunit\u00e0 e possibilit\u00e0 e possono mostrarvi le prospettive.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\"Non esiste il ritmo giusto: \u00e8 estremamente individuale. Io consiglio ai miei clienti di riflettere ogni due o tre anni e di fare il punto della situazione. Spesso si capisce che si \u00e8 ancora nel posto giusto, e nella maggior parte dei casi \u00e8 una cosa positiva\".<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u00c8 possibile leggere l'intera intervista\u00a0qui<\/a>\u00a0Per saperne di pi\u00f9.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Informazioni sul\u00a0Rivista Loopings<\/a>:<\/strong><\/p>\n

Storie di vita lavorativa quotidiana, riflessioni sul mondo del lavoro di domani, analisi e informazioni sugli ultimi sviluppi: nella rivista Loopings, una grande variet\u00e0 di autori scrive di tutto ci\u00f2 che riguarda l'invecchiamento nel mondo del lavoro.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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