{"id":5896,"date":"2026-06-15T19:14:58","date_gmt":"2026-06-15T19:14:58","guid":{"rendered":"https:\/\/newplace.ch\/?p=5896"},"modified":"2026-06-15T19:14:59","modified_gmt":"2026-06-15T19:14:59","slug":"kuendigungen-fuehren-statt-verwalten-warum-sich-fuehrung-genau-hier-entscheidet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/newplace.ch\/fr\/kuendigungen-fuehren-statt-verwalten-warum-sich-fuehrung-genau-hier-entscheidet\/","title":{"rendered":"Diriger plut\u00f4t que g\u00e9rer : pourquoi c'est l\u00e0 que se joue le leadership"},"content":{"rendered":"
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\nUn article de Michael Hasler dans HR Profi<\/strong><\/p>\n

Dans de nombreuses entreprises, la gestion des d\u00e9parts est bien organis\u00e9e sur le plan formel, mais beaucoup de d\u00e9parts \u00e9chouent souvent \u00e0 cause du manque de leadership. Les licenciements sont souvent trait\u00e9s de mani\u00e8re administrative, sans \u00eatre g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re active. Un licenciement n\u2019est pas un simple processus, mais le moment o\u00f9 le leadership se r\u00e9v\u00e8le : la mani\u00e8re dont une entreprise proc\u00e8de \u00e0 un licenciement montre comment elle dirige. Un leadership efficace tient toujours compte des deux aspects d'un entretien : l'aspect factuel et l'aspect \u00e9motionnel.<\/p>\n<\/div>\n

La rupture de confiance survient souvent bien avant<\/strong><\/p>\n

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Lorsque les licenciements se d\u00e9roulent difficilement, la cause r\u00e9side rarement dans l'entretien lui-m\u00eame, mais plut\u00f4t dans la gestion qui l'a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9. Des sch\u00e9mas typiques, tels que des entretiens d'\u00e9valuation trop longs et trop positifs, un manque de clart\u00e9 ou la volont\u00e9 d'\u00e9viter les conflits, cr\u00e9ent de fausses attentes. Pour les personnes concern\u00e9es, ce n\u2019est souvent pas le licenciement en soi qui pose le plus gros probl\u00e8me, mais la rupture dans la perception. Celui qui ne dirige pas clairement au quotidien perd ainsi en cr\u00e9dibilit\u00e9 au moment d\u00e9cisif.<\/p>\n<\/div>\n

Garder \u00e0 l'esprit trois parties prenantes \u00e0 la fois<\/p>\n

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Quiconque proc\u00e8de \u00e0 des licenciements doit toujours g\u00e9rer trois r\u00e9alit\u00e9s diff\u00e9rentes \u00e0 la fois :<\/p>\n