{"id":3455,"date":"2023-03-01T06:56:10","date_gmt":"2023-03-01T06:56:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.newplace.ch\/?p=3455"},"modified":"2025-03-27T13:20:17","modified_gmt":"2025-03-27T13:20:17","slug":"interview-mit-loopings-von-vorurteilen-loesen-und-chancen-erkennen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/newplace.ch\/fr\/interview-mit-loopings-von-vorurteilen-loesen-und-chancen-erkennen\/","title":{"rendered":"Entretien avec Loopings : se d\u00e9faire des pr\u00e9jug\u00e9s et reconna\u00eetre les opportunit\u00e9s"},"content":{"rendered":"
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Notre expert en outplacement\u00a0Michael Hasler<\/a>\u00a0a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour le\u00a0Magazine Loopings<\/a>\u00a0a \u00e9t\u00e9 interview\u00e9. L'interview porte sur la mani\u00e8re de se d\u00e9faire des pr\u00e9jug\u00e9s \u00e0 l'\u00e9gard des collaborateurs plus \u00e2g\u00e9s et de reconna\u00eetre ainsi les opportunit\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Selon Michael Hasler, un aspect important est l'attitude de base envers les collaborateurs plus \u00e2g\u00e9s, qui devrait changer : \"Nous devrions commencer par nous d\u00e9barrasser des clich\u00e9s sur les collaborateurs plus \u00e2g\u00e9s - par exemple 'ne pas vouloir\/pouvoir changer', 'co\u00fbteux' et autres clich\u00e9s d\u00e9pass\u00e9s\".<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Les entreprises ont encore souvent tendance \u00e0 se s\u00e9parer en premier lieu des collaborateurs \"plus \u00e2g\u00e9s et plus chers\" en cas de mesures de r\u00e9duction des co\u00fbts. Dans les 'pools de d\u00e9veloppement' de la plupart des entreprises, les collaborateurs plut\u00f4t jeunes sont toujours proportionnellement fortement repr\u00e9sent\u00e9s - les collaborateurs plus \u00e2g\u00e9s continuent \u00e0 \u00eatre 'oubli\u00e9s' dans le cadre des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement, surtout \u00e0 partir de 45 ou 50 ans.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Pourtant, de nombreuses \u00e9tudes montrent que les \u00e9quipes interg\u00e9n\u00e9rationnelles, par exemple, offrent une grande valeur ajout\u00e9e en termes de collaboration, de cr\u00e9ation et de productivit\u00e9. \"C'est pourquoi, selon mon exp\u00e9rience, les entreprises devraient davantage penser dans de telles perspectives, voir, appr\u00e9cier et utiliser de mani\u00e8re cibl\u00e9e l'exp\u00e9rience, le savoir-faire et les capacit\u00e9s des collaborateurs plus \u00e2g\u00e9s comme une chance pour l'entreprise et ne pas mettre les collaborateurs plus \u00e2g\u00e9s sur la voie de garage - ce sont des chances perdues, pour tous\".<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Pour ces raisons, nous avons demand\u00e9 \u00e0\u00a0newplace<\/a>\u00a0Nous avons fait de bonnes exp\u00e9riences en r\u00e9alisant pour et avec des entreprises, par exemple, un programme 'Fit for Future', en particulier pour les collaborateurs plus \u00e2g\u00e9s, dont toutes les parties profitent \u00e0 moyen et \u00e0 long terme. Dans le cadre de ce programme, tous les plus de 50 ans ont eu la possibilit\u00e9, lors d'un atelier, de se pencher sur le pass\u00e9, le pr\u00e9sent et l'avenir et de d\u00e9velopper pour eux-m\u00eames une feuille de route personnelle pour l'avenir.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Selon Michael Hasler, il faudrait toujours faire un arr\u00eat au stand pour faire le point sur soi-m\u00eame. Bien que l'on dispose d'un grand nombre d'instruments et de guides, il est souvent int\u00e9ressant de le faire avec l'aide d'un coach et d'un regard ext\u00e9rieur accompagn\u00e9. Les coachs exp\u00e9riment\u00e9s du march\u00e9 du travail sont \u00e0 jour en ce qui concerne les opportunit\u00e9s et les possibilit\u00e9s et peuvent vous montrer des perspectives.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\"Le bon rythme n'existe pas en soi - c'est quelque chose d'extr\u00eamement individuel. Je conseille \u00e0 mes clients de r\u00e9fl\u00e9chir tous les deux ou trois ans et de faire le point. Souvent, il s'av\u00e8re que l'on est toujours au bon endroit - et dans la plupart des cas, c'est une bonne chose\".<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Vous pouvez lire l'interview en entier\u00a0ici<\/a>\u00a0sur le sujet.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u00c0 propos du\u00a0Magazine Loopings<\/a>:<\/strong><\/p>\n

Des histoires du quotidien professionnel, des r\u00e9flexions sur le monde du travail de demain, des analyses et des informations sur les derniers d\u00e9veloppements - dans le magazine Loopings, les auteurs les plus divers \u00e9crivent sur tout ce qui a trait au vieillissement dans le monde du travail.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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